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知己知彼,百战不殆!SWOT分析的必要性

来源:新川教育 阅读数:843
添加时间:2019-4-26   类别:网络营销教程

 知己知彼,百战不殆!SWOT分析的必要性

  网络营销文案策划是基于互联网进行的,但是在网络营销文案策划的过程中同样会应用到传统文案策划基础理论。今天将对企业网络营销文案策划过程中运用的一些基础理论进行详细讲解。

  SWOT分析法不论是对个人还是企业来讲,都有着极其重要的意义。对企业而言,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己擅长和有更多机会的领域。对个人而言,可以帮您详细分析自己的优势与劣势,进而把握住环境提供的机会和防范可能存在的风险,一定意义上来讲这对我们的成功有着莫大的作用。

 一、SWOT分析法概念

  SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授韦里克于20世纪80年代提出来的,是一种能够较客观而又准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

  所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的内部优势、劣势以及外部机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩形阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

 

  SWOT分析中的S( strengths)是优势,W( weaknesses)是劣势,O( opportunities)是机会,T( threats)是威胁。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(环境的机会和威胁)之间的有机组合。

 二、SWOT分析法特点

   SWOT分析法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有着其形成的基础理论依据。依据一是以著名的竞争战略专家迈克尔·波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,依据二是以能力学派管理学家运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。

  SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

  SWOT分析法不论是对个人还是企业来讲,都有着极其重要的意义。对企业而言,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己擅长和有更多机会的领域。对个人而言,可以帮您详细分析自己的优势与劣势,进而把握住环境提供的机会和防范可能存在的风险,一定意义上来讲这对我们的成功有着莫大的作用。

 好了,以上就是关于SWOT分析法的相关介绍,今天讲的内容只是一些概念性的东西,主要是让大家先了解一下相关的知识点,下节课,我们着重从SWOT分析模型和应用来给大家做讲解。

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